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3d组选奖号764: 紹興市鴻輝貨運有限公司

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紹興貨運公司:物流,車管經理人必看文章

11选5前三组选中奖绝招 www.uirupf.com.cn 喜歡原因:1.從事物流工作四年,負責網絡班車運營一年,清楚理解在車管方面物流行業管理人員多數是靠經驗傳授,缺乏實戰型的車輛管理指導方面的教材。而本書通過理論、案例、實際操作、圖表和文字相結合,是比較實用的書籍。2.通過書中一些管理知識和經驗,與平日工作中遇到的班車問題相結合,從而提升車輛管理水平,降低物流運輸成本、提高運輸效率、保障駕駛員人身安全等,規范一系列不足。3.從物流發展的趨勢來看,規?;?,高清化,專業化,國際化將是未來發展之路,由于我國物流業起步晚,門檻低,組織化程度弱,面臨目前物流發展的大好時機,誰先搶占了先機,誰就獲得制勝權。記得在2013年公司的年會上,讓我內心感動的是同事們為意外車禍去世的公司員工捐款和一位坐在輪椅上的物流經理高歌的那一幕。當坐在臺下的我看到熒屏上,那一個悲慘的事故,一個接一個慘痛、破壞的畫面,眼淚嘩啦嘩啦地掉下來,無奈又悲哀,痛苦這一刻是生命的鐵槌,突如其來的一槌會令人心痛。生命無常,生離死別,這是一個沉重的現實思考。當我們走向募捐箱投下自己的一份愛心,多么溫暖的一個畫面,幫助別人,也看到了善心,有愛就有希望。那時候自己還沒有負責車管部,而是和閨蜜一起負責公司查詢部,后來因為職位的變動負責公司車管部兼職企業文化。那一刻和公司班車師傅天天打交道,體會了駕駛員的辛苦。因為是總部,全網絡的班車運營是比較棘手的問題。常見的問題就是班車時效問題,全網點的班車線路,保證準時準點是特別困難的問題,班車遲到、交通事故、天氣緣故、發車時效等等。這些都是每日工作必須保證運營良好,才不會影響客戶送貨時效,一環扣一環,車輛運輸在物流公司起著至關重要的地位。再者就是交通事故的問題,物流工作四年,看到公司班車駕駛員出過兩起交通安全事故,嚴重的一次是班車駕駛員和押車員意外車禍去世。在接手車管部這職位之后,更能體諒駕駛員長途駕駛的辛苦,所以更想把工作做好,也確保駕駛員的安全駕駛?!凍倒芫砣恕氛獗臼?,分為三部分,基礎篇、操作篇和提升篇。結合我自己的物流工作經驗用簡潔的方式來梳理這本書寫到的知識點。第一部分基礎篇,主要是概括車輛基礎知識,車管經理人應該具備的能力和培訓體系,再者就是物流車輛類型的介紹和知識,最后是車輛保險知識。學過車的伙伴都知道車輛的操作機構,那么在車管方面,特別注重的就是駕駛員的人身安全,提醒駕駛員使用好車輛上面的安全裝置。比如:安全頭枕、安全帶、安全氣囊、防抱死制動系統和照明與信號裝置。在平日里我們自己駕車起步的時候通過這些看似簡單的環節,有了強烈的安全意識,落實到小小的一步就是對自身安全最好的保障。車輛保險在物流車輛中是比較重要的一部分,簡單的講要清楚機動車交強險知識和機動車商業險知識。在班車保險到期,出了安全事故,辦理證件的時候,能清楚如何操作。第二部分操作篇,歸納了駕駛員管理體系,車務管理、機務管理、安全管理、調度配送、專用車輛管理。對于班車的管理結合各公司的實際操作,制定KPI考核法。注重的是安全管理和調度配送,強調的是安全意識與落實,調度配送則是不同的貨物運輸方式也不同。而專用車輛則是做冷鏈運輸、集裝箱運輸、鮮活易腐蝕產品運輸、危險品、大物件、貴重物品、限運產品等等。第三部分提升篇,注重的是信息化管理體系,比如班車的定位GPS/GIS,導航,行車記錄儀,車聯網。通過監管網絡和定位設備來實現現代化管理,結合車聯網的車輛信息和定位,制定適合公司的線路圖表,提高工作效率,規范駕駛員車輛操作。結束語:任何企業離不開人員因素,企業文化是企業的靈魂,是推動企業發展的不竭動力,包含著非常豐富的內容,其核心是企業的精神和價值觀,是企業領導,全體員工共同的理念,企業靠人才和企業文化取勝。工作中,把工作當作一項事業來看待,不管物流工作如何繁忙,如何辛苦,一個人有一個的職責,我必須承擔,我是九零后,同樣也是一個有責任的成年人,被需要就是存在的價值,沒有別人聰明就多付出,多努力一點,自己同樣也做得很好,把心態放平和,踏踏實實前進。不要過平凡的人生,人活著要有崇高的理想。企業需要實實在在的能力,眾所周知,品牌是一切成功的核心,想要在當今社會站穩腳跟,也要有自己獨特的品牌價值,那么樹立個人品牌價值的核心是什么呢?現在雖然不再做物流工作,但是每一份工作經歷,只要是全力以赴認真過,就會收獲不一樣的知識點和想法。再普通的崗位只要努力過,實現個人的價值,也就明白工作的真正意義如何。

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